De TAO en ondernemen

Recentelijk ben ik begonnen met het verdiepen in de Tao, een oude Chinese filosofie die zich richt op eenvoud, balans en natuurlijke stroming. Het lezen van het boek De Tao van Poeh, waarin Taoïstische principes worden uitgelegd aan de hand van het personage Winnie de Poeh, raakte me diep. Al na de eerste twintig bladzijden voelde het alsof ik thuiskwam, alsof de wijsheid die in deze filosofie vervat zit precies datgene is wat ik zocht in zowel mijn persoonlijke leven als in mijn ondernemerschap.

Liever luisteren? Check mijn podcast


Wat mij vooral inspireert aan de Tao is hoe het filosofische principes direct toepast op het dagelijks leven en werk. Twee kernprincipes die ik tegenkwam zijn 'het omgekeerde blok' en 'niet forceren', die ook van onschatbare waarde zijn in mijn eigen manier van ondernemen.

1. Eenvoud zien in complexiteit: Het omgekeerde blok

Het eerste Taoïstische principe dat indruk op me maakte, is wat ze noemen 'het omgekeerde blok'. In essentie betekent dit dat je de eenvoud moet waarderen in een wereld die vaak gecompliceerd lijkt. Dit is iets wat ik heel direct in mijn werk toepas. Als ondernemer kun je snel verstrikt raken in strategieën, data en cijfers, maar soms is de meest waardevolle oplossing de meest simpele. Het gaat om het loslaten van die drang om alles te overanalyseren, en juist terug te keren naar de basis. Net zoals in de natuur, waar een boom gewoon een boom is, kan een bedrijf in zijn kern ook eenvoudig zijn: een idee dat een behoefte vervult.

Dit betekent niet dat je dom moet zijn, integendeel. Het gaat om de kunst om het ingewikkelde terug te brengen naar zijn kern. In gesprekken met collega’s of partners probeer ik niet altijd de slimste of best onderbouwde oplossing op tafel te leggen, maar juist de rust en eenvoud in mezelf te vinden, zodat ik de juiste beslissingen kan nemen zonder de ruis van overdenken.

2. Meebewegen met de stroom: Niet forceren

Een ander krachtig principe uit de Tao dat ik steeds meer omarm, is het idee van niet forceren. We kennen allemaal van die dagen dat niets lijkt te lukken, hoe hard je ook probeert. Vanuit de Tao leer ik dat wanneer je een situatie forceert, je juist weerstand creëert. Dit werkt niet alleen in het leven zo, maar ook in business.

In plaats van met alle macht te proberen een project of een gesprek naar mijn hand te zetten, leer ik steeds meer om mee te bewegen met wat zich aandient. Dat betekent dat ik flexibel moet zijn, open moet staan voor nieuwe mogelijkheden, en niet te strak vasthoud aan de oorspronkelijke plannen. Dit principe komt ook terug in de manier waarop ik mijn bedrijf run. Natuurlijk is er een visie en een plan, maar ik blijf altijd open voor wat er op mijn pad komt. Soms moet je als ondernemer kunnen loslaten en vertrouwen op de natuurlijke stroom van het leven en de markt. Door deze flexibiliteit kan ik op onverwachte kansen inspelen, zonder dat ik vastzit aan rigide structuren.

Een mooi voorbeeld hiervan is een ondernemer die ik ken, die volledig volgens de Tao werkt. Toen hij begon, had hij enkel een naam voor zijn bedrijf, en verder liet hij alles ontstaan op basis van wat op zijn pad kwam. In eerste instantie zou je denken dat dit nooit gaat werken, maar zijn intuïtieve manier van ondernemen zorgt juist voor succes. Dit inspireerde mij om ook meer te vertrouwen op de flow, in plaats van elke stap van tevoren te willen uitdenken.

3. De kracht van innerlijke stilte

Wat voor mij ook een belangrijke les is binnen de Tao, is de kracht van innerlijke stilte. In een wereld waarin alles snel gaat en we continu in beweging zijn, is het belangrijk om af en toe een stap terug te doen en de stilte in jezelf op te zoeken. In mijn ondernemerschap is dit cruciaal. Het geeft me ruimte om niet te reageren vanuit haast of stress, maar juist vanuit een plek van rust en overzicht.

Als ondernemer ben ik vaak bezig met het oplossen van problemen en het nemen van beslissingen, maar ik heb geleerd dat juist even stil zijn, naar mezelf luisteren, en de tijd nemen om na te denken, veel effectiever is dan blind doorgaan. Wanneer ik bijvoorbeeld in een moeilijke onderhandeling zit, probeer ik niet direct mijn zin door te drukken, maar juist de energie van het moment te voelen. Door even stil te staan, hoor ik niet alleen wat de ander zegt, maar ook wat er tussen de regels door gezegd wordt. Dit geeft me waardevolle inzichten die ik anders zou missen.

Conclusie: De Tao in mijn onderneming

Hoewel ik nog maar aan het begin sta van mijn reis met de Tao, merk ik nu al dat deze filosofie me helpt om anders naar mijn ondernemerschap te kijken. Door eenvoud te omarmen, niet te forceren en ruimte te maken voor innerlijke stilte, voel ik meer balans in zowel mijn werk als mijn persoonlijke leven. Het geeft me de rust en flexibiliteit die ik nodig heb om succesvol te zijn in een wereld die constant verandert.

Ondernemen volgens de Tao gaat niet over minder ambitieus zijn of minder hard werken. Het gaat over het loslaten van de controle en meegaan met de natuurlijke stroom van het leven en de markt. Als ik terugkijk, denk ik dat dit misschien wel de sleutel is voor duurzaam succes, zowel op professioneel als persoonlijk vlak.

Ik kijk ernaar uit om deze principes verder te ontwikkelen en te zien hoe ze mijn onderneming, en mijzelf, zullen laten groeien.